Page 11 - Buku Saku Edisi 2024
P. 11
BPK Perwakilan Provinsi Kalimantan Timur
10
Manajemen Perubahan
Tujuan
mentransformasi sistem dan mekanisme kerja organisasi serta mindset
(pola pikir) dan cultureset (cara kerja) individu ASN menjadi lebih adaptif,
inovatif, responsif, profesional, dan berintegritas sehingga dapat
memenuhi tuntutan perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat
yang semakin meningkat.
Kondisi Yang Ingin Dicapai
Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada unit kerja yang
diusulkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM;
Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya
resistensi terhadap perubahan; dan
Terimplementasinya Core Value ASN Berakhlak (berorientasi pelayanan,
akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif dan kolaboratif).
Indilkator
1. Aspek Pemenuhan
Penyusunan Tim Kerja;
Rencana Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM;
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM; serta
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja.
2. Aspek Reform
Komitmen dalam Perubahan;
Komitmen Pimpinan; dan
Membangun Budaya Kerja.
Buku saku membangun ZI menuju WBK dan WBBM
